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De manager à

entraîneur d'équipes

Le management de soi pour favoriser l'exemplarité managériale​​

  • Découvrir comment les 4 clés de la performance que sont le mental, le corporel, l'émotionnel et le relationnel interagissent ensemble pour produire la performance dans l’entreprise comme dans le sport ou tout autre domaine. 

  • Devenir conscient de l’influence de ses comportements sur l’efficacité personnelle et managériale.

  • Savoir se mettre dans une dynamique personnelle d’entrainement au changement.

Mettre son équipe dans une dynamique collective​

  • Créer une dynamique 1 + 1 = 3, qui rende le talent collectif de l’équipe supérieur à la somme des talents individuels.

  • Identifier les compétences fondamentales de fonctionnement en équipe, pour développer l’efficacité collective.

  • Découvrir le processus d’amélioration continue et d'entraînement

OUR FIRM

Manager entraîneur
équipe haute performance

Equipe haute performance

Les compétences du management de soi

  • La performance en équipe est toujours fondée sur la performance individuelle et donc indissociable de la maîtrise, par chacun des membres de l’équipe, des fondamentaux du management de soi.

Les compétences de l'efficacité collective​

  • Créer une dynamique 1 + 1 = 3, qui rende le talent collectif de l’équipe supérieur à la somme des talents individuels.

  • Découvrir le processus pour se placer en équipe dans une logique d’apprentissage permanent et d’amélioration continue.

  • S’entraîner à mettre en œuvre les trois niveaux de processus d’efficacité en  équipe : la qualité relationnelle - la qualité de participation dans le groupe - la qualité d’exécution du processus d'action mis en œuvre.

  • Développer la capacité de chaque membre de l'équipe à contribuer au processus collectif, à être une force de solutions et d'énergie.

Mettre son équipe dans une dynamique collective​

  • Utiliser les réunions comme des terrains d’entraînement pour faire progresser les comportements, les relations et les processus d’équipe.

  • Planifier et structurer une stratégie d’entraînement.

  • Savoir s’y tenir malgré la pression.

entraîneur de soi

Entraîneur de soi

Le management de soi pour favoriser l'exemplarité managériale​​

  • Découvrir comment les 4 clés de la performance que sont le mental, le corporel, l'émotionnel et le relationnel interagissent ensemble pour produire la performance dans l’entreprise comme dans le sport ou tout autre domaine. 

  • Devenir conscient de l’influence de ses comportements sur l’efficacité personnelle et managériale.

  • Savoir se mettre dans une dynamique personnelle d’entrainement au changement.

Mettre son équipe dans une dynamique collective​

  • Créer une dynamique 1 + 1 = 3, qui rende le talent collectif de l’équipe supérieur à la somme des talents individuels.

  • Identifier les compétences fondamentales de fonctionnement en équipe, pour développer l’efficacité collective.

  • Découvrir le processus d’amélioration continue et d'entraînement

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