Le défi des équipes c’est de s’adapter plus vite à des changements toujours plus rapides et plus profonds. La compétence la plus enviée à l’heure de la digitalisation de l’entreprise, c’est l’agilité ; mais comment devient-on agile ? L’agilité pour se traduire dans les comportements tant individuels que collectif requiert davantage que de la formation ou du team building. L’agilité dans l’entreprise comme dans le sport ou dans un orchestre, est le fruit d’un entraînement au quotidien, qui se fonde dans les tâches courantes pour faire progresser les habitudes et faire du changement un processus qui produise du bien être à travailler ensemble plutôt que de la crispation et de la peur.
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