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Le golf : miroir de votre pratique managériale

Photo du rédacteur: Denis THUILLLIERDenis THUILLLIER


Notre façon de réagir à nos résultats sur un parcours de golf et sur le green, nous donne aussi une idée de nos réactions dans d’autres circonstances.


L’intérêt du golf est de confronter le joueur à une diversité de «situations-problèmes » semblables à celles qu’il rencontre dans la vie professionnelle.


Selon la représentation qu’ils se font de l’objectif à atteindre, le manager et le golfeur ressentent de multiples émotions comme le plaisir ou le doute, la peur ou la confiance etc… avec l’obligation de les gérer dans l’instant, pour décider d’une solution.


Le joueur et le manager découvrent que l’obstacle le plus difficile à vaincre n’est pas en face d’eux, sur le parcours ou dans l’entreprise, mais bien dans leur tête. 


Ils sont eux-mêmes leur propre adversaire !

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