Faites passer
vos performances
au niveau supérieur
Durablement en associant efficacité et bien-être
Savez-vous,
vous manager vous-même ?
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Pour accéder à votre meilleur niveau, vous y maintenir à long terme, sans vous épuiser malgré la pression ?
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Pour rester calme quand tout s’agite.
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Pour avoir une confiance inébranlable quelles que soient vos chances de succès.
Savez-vous, manager vos équipes ?
Sans avoir toujours à :
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Courir après chacun,
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Penser pour les autres,
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Passer tout le temps derrière les autres.
J'ai consacré ma vie
à donner aux autres
les moyens de
dépasser leurs limites
Ma carrière professionnelle a commencé par créer une école supérieure de commerce, sur un nouveau modèle pédagogique, que j’ai dirigée pendant 12 ans.
Je me suis ensuite formé à la méthode de préparation mentale de Stratégie de la réussite®, créée par Philippe Leclair, formateur, auteur et conférencier, ancien champion et préparateur mental d'équipes olympiques, dont je suis devenu partenaire en 1998 dans le but de faire profiter au plus grand nombre d’une méthode jusque-là réservée au cercle restreint des champions et des dirigeants de grandes entreprises.
J’ai ensuite choisi de devenir préparateur mental puis Certified High Performance Coach.
Je me suis entraîné pour intégrer au quotidien les compétences qui font gagner les champions.
Elles m'ont aidé à décocher la case «impossible» que soit dans le sport, dans les défis d’entreprise et pour réussir à rebondir dans des moments critiques et après des accidents de la vie.
Entraînez vous pour dépasser vos limites
3 programmes :
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Entraîneur de soi
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Manager entraîneur
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Equipe haute performance
Produire des évolutions de comportements et d'attitudes mentales observables et durables.
Depuis plus de 25 ans, les programmes de Stratégie des champions sont mis à jour en permanence avec la pédagogie de Stratégie de la réussite®. Ils sont fondés sur les stratégies et les techniques qui font gagner les champions.
Chaque programme est spécialement adapté au contexte de chaque projet professionnel et personnel pour vous permettre d'intégrer les compétences :
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Pour face aux enjeux du quotidien avec davantage d'efficacité et de bien-être,
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Pour vous préparer à gagner vos grands rendez-vous et à réaliser vos ambitions.
Devenir Entraîneur
"de soi-même"
Un haut niveau de maîtrise personnelle permet de s’améliorer en permanence et d’atteindre des objectifs ambitieux sans s’épuiser.
Pour rester au meilleur de soi-même quand la pression monte.
Ce programme est destiné à vous permettre de faire face aux enjeux du quotidien qui ont souvent tendance à nous mettre en compétition.
Objectifs : acquérir les compétences pour :
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Pour prendre conscience de comment on est parfois notre plus redoutable adversaire, mais aussi notre meilleur allié !
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Pour gagner en bien-être et en efficacité afin de produire des résultats supérieurs, dans la durée et surtout sans s'épuiser !
Acquérir 3 compétences de vie
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Gérer son énergie : apprendre à la générer, à ne pas la gaspiller et à récupérer sans culpabiliser.
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Développer sa concentration : le niveau de performance est le reflet exact du niveau de concentration.
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Choisir son attitude mentale pour contrôler ses pensées et développer sa confiance.
Acquérir 3 compétences personnelles
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Savoir s’observer pour élever son degré de conscience de soi.
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Savoir apprendre de ce qu’on vit.
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Savoir s’entraîner pour passer de la prise de conscience au changement durable.
Devenir un manager "entraîneur"
C’est la qualité de la relation
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qui donne envie,
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qui favorise les synergies
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qui structure la relation.
Passez de manager à entraîneur d’équipes
Passer d'une logique d'expertise technique à une logique d'animateur et d'entraîneur d'équipe.
Objectifs : acquérir les compétences pour :
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Révéler le potentiel collectif de l’équipe.
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Maîtriser les compétences du management de soi pour mieux gérer son stress et celui des autres.
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Devenir un exemple pour libérer une énergie de confiance, de plaisir et de calme qui inspire et qui motive.
Le management par l'exemple
Acquérir les compétences pour :
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Apprendre à mieux se connaître pour pouvoir ensuite mieux connaître les autres.
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Découvrir les obstacles intérieurs qui empêchent d'utiliser tout son potentiel et son savoir-faire de manager.
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Identifier l'influence de son mental sur ses émotions, son corps et ses comportements et leurs interférences sur la performance et la qualité de la relation vers les autres.
L'atout additionnel du leadership
Acquérir les compétences pour développer son autonomie d'attitude mentale quelles que soient les circonstances :
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Maîtriser son dialogue intérieur et ses représentations mentales
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Suspendre ses apriori, ses jugements de valeur, les interprétations sur soi, sur son interlocuteur ou sur l'objectif à atteindre.
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Penser en bien de son interlocuteur
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Croire au succès
Equipe haute performance
Rendre ses collaborateurs autonomes
S'adapter à la vitesse du changement
Entraînez vos équipes à la haute performance
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Dotez vos équipes d'un potentiel collectif supérieur à la somme des potentiels de tous ses membres.
Un groupe devient une "vraie" équipe :
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Quand chaque membre maîtrise les fondamentaux du management de soi et sait exprimer tout son potentiel en relation avec les autres.
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Quand l'équipe maîtrise un langage commun avec des repères compris et reconnus par tous.
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Quand sont installés dans les activités courantes du quotidien : des comportements et des attitudes mentales d'équipe, ainsi des processus d'action collectifs.
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Quand les membres savent être efficaces ensemble, durablement, même quand la pression monte, sans s'épuiser ni mentalement, ni physiquement.
Une équipe devient une équipe "haute performance" :
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Quand elle évolue dans une culture de l'amélioration continue et de l'entraînement.
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Quand elle apprend collectivement des situations vécues pour évoluer vers davantage d'efficacité collective, de stabilité émotionnelle et de plaisir à travailler ensemble avec moins d'efforts inutiles.
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Quand le potentiel de l'équipe est supérieur à la somme des potentiels de ses membres, même quand les circonstances sont perçues comme difficiles.
La maîtrise du comportement managérial
Pour mieux développer la performance de ses équipes :
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Devenir conscient de ses attitudes, de ses émotions et de ses comportements et de leur influence sur les autres.
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Acquérir la maîtrise personnelle pour gérer les pressions et les imprévus avant qu’ils ne se transforment en stress négatif.
Certifications
MBA University of Hartford (Marketing et Sciences du comportement)
Partenaire de Stratégie de la réussite® depuis 1998
Méthode créée par Philippe Leclair, ancien champion et préparateur mental d'équipes olympiques, formateur, auteur, conférencier.
Programme qui a accompagné :
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plus de 20 000 dirigeants et managers,
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des athlètes dans une cinquantaine de disciplines,
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des champions jusqu'aux médailles olympiques.
Certified High Performance Coach
Certification délivrée par le High Performance Institute et renouvelée tous les deux ans par une semaine d'entraînement.
L'institut rassemble quelques centaines de coachs du monde entier ayant en commun la passion de la performance et de l'équilibre personnel.
Certification Qualiopi
Le label Qualiopi atteste de la qualité des processus de formation selon un référentiel national de 7 critères clés et à partir d'un gage d'engagement dans une démarche de qualité pour améliorer en permanence la qualité des prestations et l'accompagnement des apprenants.
Depuis 30 ans, je forme et j'entraîne
celles et ceux qui veulent dépasser leurs limites,
pour réaliser leurs ambitions
et faire passer leurs performances
au niveau supérieur
Ce qu'ils en pensent ...
Ces témoignages ont été contrôlés par l'organisme certifcateur IPCF&PSI,
lors de la procédure de certifcation qualité
« From deep of my heart I wish to thank Denis. 6 « GUTS leaders » ,and my management team to make this possible.
Looking 2 years back to (our first) discussion, I still remember that we were talking about soft skills, am personally glad that we see this as a strength today. »
Deepak Sharma
Schneider electric - Senior Vice President (Schwitching and Controlling) Shanghai.
« Faire prendre conscience à des personnes de tempéraments, d’âges et de cultures différentes, comment ils pouvaient composer leurs différences pour se compléter plutôt que pour s’opposer, afin d’être plus performant collectivement comme l’exigeaient les enjeux de l’entreprise … »
Eric Duterme
Directeur d’usine à Nice et Bruxelles
« Ce cursus a fait l’objet d’évaluation par le cabinet Formetris jusqu’à fin 2014 puis par notre outils de formation CornerStone On Demand depuis 2015 pour chaque groupe formé. Toutes ces évaluations ont souligné l’impact positif sur les compétences professionnelles individuelles et le travail des équipes. »
Christophe Dombre
Schneider electric - Responsable formation et learning solutions
« J’apprécie beaucoup la capacité de Denis de comprendre des situations complexes, d’en isoler les enjeux, et de mobiliser le collectif pour l’atteinte du résultat. Je reconnais aussi à Denis la capacité de donner du feedback de grande qualité. »
Ambroise de Boisriou
DRH - a suivi le programme en 2006 et l’a recommandé pour des usines en France.