Avez-vous rencontré l'esprit d'équipe ?
On l’invoque souvent parce qu’il fait gagner, mais l’esprit d’équipe n’est pas un moyen, c’est une conséquence.
Générer l’esprit d’équipe c’est piloter les interactions entre :
- les compétences individuelle qui sont indissociables de la performance collective qui repose d’abord sur les performances de chacun de ses membres.
- Les compétences collectives pour que l’ensemble des musiciens compose un bel orchestre,
- Un management qui inspire et qui mobilise pour diriger et faire grandir l’orchestre.
C’est en jouant sur chacun des paramètres de l’équipe qu’on génère l’esprit d’équipe et qu’on peut le rendre pérenne et résistant à la pression.
C’est une démarche d’entraînement qui génère de nouveaux comportements et à plus long terme des réflexes d’équipe.
Dans l’entreprise, les réunions sont une excellente opportunité pour s’entraîner à quitter un certain nombre d’automatismes inadaptés et les remplacer par des comportements qui génèrent à la fois une meilleure coopération et davantage de plaisir à travailler ensemble.
C’est utile pour l’équipe et les bénéfices collatéraux sont rapidement visibles vers les collaborateurs et les clients.
Dans votre équipe, ça se passe comment vous avancez ensemble ?