Didier Deschamps disait en parlant de ses joueurs : « Le maître mot quand on est entraîneur c’est de s’adapter ».
Il parlait notamment des différences d’âge et de culture qui composaient son groupe, mais il les considérait avant tout comme un potentiel d’enrichissement, un moyen d’unir un groupe justement à travers ses aspérités et ses convictions.
Pour lui la clé passait par une nouvelle manière de diriger son attention au quotidien, d’écouter, d’observer pour finalement proposer des méthodes de travail qui suscitent l’adhésion et qui donnent envie.
C'est vraiment enrichissant de voir comment un grand entraîneur peut aller au delà des considérations sur l’âge et sur la culture de ses équipiers, pour développer leur potentiel, en conservant une confiance inébranlable dans leurs capacités à se dépasser !
Et pour vous aussi c’est un exemple à suivre ? Entre les millenials et les différences de culture, comment faites vous pour faire battre des records à vos équipes dans votre entreprise ?
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