J’entraîne des équipes vers la haute performance depuis 20 ans... et depuis le début, j’observe qu’entre l’attente des dirigeants et ce qui est écrit dans les cahiers des charges réalisés pour les team-building... on relève une différence majeure ! D’un côté on souhaite se réunir, briser la glace et mieux se connaître lors d’un moment de détente. De l’autre on espère conjuguer au quotidien efficacité et bien-être au travail. Le team-building dans sa forme la plus largement répandue crée du plaisir, mais pour être efficace et créer de l’efficience à long terme, il doit avoir 2 dimensions fondamentales ! Dans un premier temps la découverte des compétences comportementales et relationnelles qui sont à la base des compétences collectives. Ensuite l’art de l’entraînement ! C’est ce qui permet de passer de la théorie à la pratique pour progressivement réussir et performer sous la pression. Ces deux facteurs clés permettent de transformer le quotidien en réconciliant plaisir et performance, et efficacité et bien-être !
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