Faire tenir les objectifs, c’est la mission des managers, avec la lourde responsabilité de ne pas transmettre la pression des dirigeants vers leurs collaborateurs. Certains savent libérer une énergie d’entraînement qui motive et qui donne envie ! Les autres sont perméables à la pression et transmettent une énergie négative, très souvent malgré eux et parce qu’ils ne savent pas faire autrement.
On a d’autant plus de mal à filtrer la pression, que parfois, on doute soi-même d’atteindre les objectifs.
Ce sont pourtant des compétences simples, soft skills comme on dit, qui permettent aux managers de se placer dans une énergie de confiance et de calme, puis de la transmettre aux autres, même quand la pression monte.
La bonne nouvelle c’est qu’acquérir ces compétences n’est plus seulement réservé aux champions, certaines entreprises l’ont déjà compris.
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